Unser Angebot

Kultur- und Kommunikationsprozess

Kommunikation ist der Schlüssel von Führung. Führung der Schlüssel zum kulturellen Wandel.

Clear the Air, Konflikte, informelle ineffektive Kommunikationswege, Spannungen im Team, keine echte Feedbackkultur, Misstrauen und Intransparenz, hohe Mitarbeiterfluktation, niedrige Zufriedenheitswerte

Eigentlich geht’s immer um Kommunikation. In jedem Projekt unserer Kunden gibt es diese Sache mit der Kommunikation: zu wenig, gefiltert, zu spät, unvollständig, zu lang etc. kommuniziert. Es braucht nicht mal einen handfesten Konflikt, meist reicht schon das alltägliche Meeting-Wirrwarr, das Kommunikation und Information nicht so fließt, wie sie intendiert ist.

Mit jedem Kunden schauen wir uns an, wo es hakt. Im Workshop bieten wir Euch sichere Räume, um die eigenen Kommunikationsfertigkeiten sowie die Team-Kommunikation zu verbessern. Begleitete Clear-the-Air-Sessions unterstützen Euch als Team, mit Euren Spannungen umzugehen und Euch auf beziehungsstiftende Weise Luft zu machen. Bei komplexeren Konflikten bieten wir Euch die Möglichkeit einer professionellen Klärungshilfe.

Für eine tragfähige Kommunikationskultur braucht es allerdings mehr: Wir entwickeln mit Euch gemeinsam Prinzipien sowie Arbeitsroutinen, die Vertrauen, Transparenz und konstruktives Feedback in Eurem Teamalltag fördern. Schlüsselfragen in dem Prozess sind: „Mit welcher Haltung wollen wir einander begegnen? Was kann jede*r einzelne dafür tun? Wie wollen wir führen? Für einen erfolgreichen Kulturprozess braucht es die Arbeit an den eigenen Werten. Werte sind die Basis für nachhaltige Veränderungen in Eurer Kommunikation, Entscheidungsprozessen und Verhaltenskodex im Unternehmen.

  • Kulturwandel, Kommmunikationsprozess, Clear-the-Air-Prozess/Konfliktlösung
  • Kunden: KPS, Otto Wolff, sol-puro, zalando